Delegation Skills

Nu de puține ori am auzit că delegarea ar fi o dovadă de slăbiciune. Sau că „Nu, nu, lasă că mai bine fac eu singur, pentru că eu știu mai bine cum se face…” Control, perfecționism. Dar, în același timp, dorim să ne degrevăm de acele sarcini și să facem pasul către nivelul următor. „Nu dezvoltăm afaceri, dezvoltăm oameni  care ne dezvoltă afacerea” este dezideratul viitorului. Delegarea este unul dintre conceptele cheie ale managerului și liderului, care ne ajută să dezvoltăm angajații.

Într-un mod interactiv, aplicat și antrenant, pe parcursul trainingului participanții vor învăța:

-  Stilurile de delegare pe care să le utilizeze managerii;
-  Cum să delege în mod adecvat sarcinile și care sunt momentele potrivite în care să o facă;
-  Cum să spună “Nu” asertiv delegării atunci când alte priorității îi ocupă tot timpul;
-  Delegarea adaptată fiecărui stil de comunicare din echipa sa, astfel încât angajații să fie motivați să acționeze.

BONUS: Cum să delegi eficient unui circumspect sau unei persoane dificile.

Training-ul poate fi personalizat în funcție de nevoile și obiectivele specifice ale organizației.

Contactează-ne pentru oferta completă.